經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化，存量狀態(tài)進(jìn)入零和博弈，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和發(fā)達(dá)國(guó)家有差距。國(guó)家為了提高企業(yè)效率，直接倡導(dǎo)工業(yè)化和數(shù)字化充分融合，提高企業(yè)效率。（您也知道，我國(guó)整體的工業(yè)生產(chǎn)水平還處于2.0模式，國(guó)家為了提高企業(yè)生產(chǎn)水平和自身硬實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向3.0、4.0跨越的發(fā)展，鼓勵(lì)倡導(dǎo)工業(yè)化和數(shù)字化充分融合，提高企業(yè)效率，所以拿出來專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到一定生產(chǎn)水平的企業(yè)。
工信部確立了“系統(tǒng)推進(jìn)、多維推進(jìn)、關(guān)鍵突破”的總體思路，即宏觀、中觀、微觀[線（行業(yè)）、面（地域）、點(diǎn)（企業(yè)）的三級(jí)推進(jìn)思路。
十六大提出:“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”;
十七大提出:“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”;
十八大提出:“促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”;
十九大提出:“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。
所以，中國(guó)的“兩化融合”是指：以信息化帶開工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路;應(yīng)用信息技術(shù)作支撐，改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，培育新動(dòng)能，追求可持續(xù)開展形式。
A規(guī)范級(jí)、AA場(chǎng)景級(jí)、AAA領(lǐng)域級(jí)、AAAA平臺(tái)級(jí)、AAAAA生態(tài)級(jí)別，但是目前就開放了前三個(gè)等級(jí)的審核。
A級(jí)別企業(yè)條件
至少包含采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)(或者生產(chǎn))功能，也就是說 3000萬左右銷售收入50人左右，主要需要有信息化系統(tǒng)（可放寬800W以上，25人以上）
AA級(jí)別企業(yè)條件
支持主營(yíng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP+MES（生產(chǎn)任務(wù)以及作業(yè)指導(dǎo)書下達(dá)到工位且完成后數(shù)據(jù)自動(dòng)收集） IT系統(tǒng)在必要的主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵部位部署OT網(wǎng)絡(luò)（工業(yè)環(huán)境和設(shè)備，包括機(jī)械臂、傳感器、儀器儀表、監(jiān)控系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等等
AAA級(jí)別企業(yè)條件
組織(企業(yè))級(jí)數(shù)字化+傳感網(wǎng) （ PLM+ERP+MES+WMS）行業(yè)龍頭 銷售10億。
企業(yè)如何進(jìn)行兩化融合管理體系貫標(biāo)？
企業(yè)開展兩化融合管理體系分級(jí)貫標(biāo)，需經(jīng)過診斷調(diào)研和差距分析，分級(jí)建立企業(yè)個(gè)性化的兩化融合推進(jìn)機(jī)制，并打造相應(yīng)等級(jí)的新型能力。必要時(shí)，企業(yè)可聘請(qǐng)貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助完成貫標(biāo)過程。
企業(yè)可申請(qǐng)分級(jí)評(píng)定，通過第三方評(píng)定機(jī)構(gòu)的文件審核、現(xiàn)場(chǎng)審核等分級(jí)評(píng)定服務(wù)后，獲得兩化融合管理體系評(píng)定證書。
貫標(biāo)時(shí)間大約6-8個(gè)月，調(diào)研編寫1-2個(gè)月，試運(yùn)行3個(gè)月，現(xiàn)場(chǎng)審核以及提交資料1個(gè)月，對(duì)照GB/T 23001和T/AIITRE 10003要求分級(jí)分類開展貫標(biāo)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
兩化融合管理體系和其他體系有什么相似和區(qū)別？
相似：都是管理體系、都遵循PDCA循環(huán)管理思想
區(qū)別：其他管理體系側(cè)重某一方面的提高，比如質(zhì)量（產(chǎn)品質(zhì)量）知識(shí)產(chǎn)權(quán)（研發(fā)創(chuàng)新）能源管理體系（能耗監(jiān)控） 而兩化融合則是通過新型能力打造實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略落地，可以涉及到企業(yè)各個(gè)方面比方說研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、銷售、采購(gòu)等可以說有信息化的地方就有兩化融合。
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化，存量狀態(tài)進(jìn)入零和博弈，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和發(fā)達(dá)國(guó)家有差距。國(guó)家為了提高企業(yè)效率，直接倡導(dǎo)工業(yè)化和數(shù)字化充分融合，提高企業(yè)效率。（您也知道，我國(guó)整體的工業(yè)生產(chǎn)水平還處于2.0模式，國(guó)家為了提高企業(yè)生產(chǎn)水平和自身硬實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向3.0、4.0跨越的發(fā)展，鼓勵(lì)倡導(dǎo)工業(yè)化和數(shù)字化充分融合，提高企業(yè)效率，所以拿出來專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到一定生產(chǎn)水平的企業(yè)。
工信部確立了“系統(tǒng)推進(jìn)、多維推進(jìn)、關(guān)鍵突破”的總體思路，即宏觀、中觀、微觀[線（行業(yè)）、面（地域）、點(diǎn)（企業(yè)）的三級(jí)推進(jìn)思路。
十六大提出:“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”;
十七大提出:“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”;
十八大提出:“促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”;
十九大提出:“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。
所以，中國(guó)的“兩化融合”是指：以信息化帶開工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路;應(yīng)用信息技術(shù)作支撐，改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，培育新動(dòng)能，追求可持續(xù)開展形式。
A規(guī)范級(jí)、AA場(chǎng)景級(jí)、AAA領(lǐng)域級(jí)、AAAA平臺(tái)級(jí)、AAAAA生態(tài)級(jí)別，但是目前就開放了前三個(gè)等級(jí)的審核。
A級(jí)別企業(yè)條件
至少包含采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)(或者生產(chǎn))功能，也就是說 3000萬左右銷售收入50人左右，主要需要有信息化系統(tǒng)（可放寬800W以上，25人以上）
AA級(jí)別企業(yè)條件
支持主營(yíng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP+MES（生產(chǎn)任務(wù)以及作業(yè)指導(dǎo)書下達(dá)到工位且完成后數(shù)據(jù)自動(dòng)收集） IT系統(tǒng)在必要的主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵部位部署OT網(wǎng)絡(luò)（工業(yè)環(huán)境和設(shè)備，包括機(jī)械臂、傳感器、儀器儀表、監(jiān)控系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等等
AAA級(jí)別企業(yè)條件
組織(企業(yè))級(jí)數(shù)字化+傳感網(wǎng) （ PLM+ERP+MES+WMS）行業(yè)龍頭 銷售10億。
企業(yè)如何進(jìn)行兩化融合管理體系貫標(biāo)？
企業(yè)開展兩化融合管理體系分級(jí)貫標(biāo)，需經(jīng)過診斷調(diào)研和差距分析，分級(jí)建立企業(yè)個(gè)性化的兩化融合推進(jìn)機(jī)制，并打造相應(yīng)等級(jí)的新型能力。必要時(shí)，企業(yè)可聘請(qǐng)貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助完成貫標(biāo)過程。
企業(yè)可申請(qǐng)分級(jí)評(píng)定，通過第三方評(píng)定機(jī)構(gòu)的文件審核、現(xiàn)場(chǎng)審核等分級(jí)評(píng)定服務(wù)后，獲得兩化融合管理體系評(píng)定證書。
貫標(biāo)時(shí)間大約6-8個(gè)月，調(diào)研編寫1-2個(gè)月，試運(yùn)行3個(gè)月，現(xiàn)場(chǎng)審核以及提交資料1個(gè)月，對(duì)照GB/T 23001和T/AIITRE 10003要求分級(jí)分類開展貫標(biāo)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
兩化融合管理體系和其他體系有什么相似和區(qū)別？
相似：都是管理體系、都遵循PDCA循環(huán)管理思想
區(qū)別：其他管理體系側(cè)重某一方面的提高，比如質(zhì)量（產(chǎn)品質(zhì)量）知識(shí)產(chǎn)權(quán)（研發(fā)創(chuàng)新）能源管理體系（能耗監(jiān)控） 而兩化融合則是通過新型能力打造實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略落地，可以涉及到企業(yè)各個(gè)方面比方說研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、銷售、采購(gòu)等可以說有信息化的地方就有兩化融合。
